"Hay una grieta en todo. Solo así entra la luz"
Leonard Cohen
Ángulos C
Familia Empresa Negocio
Recursos
La dinámica de una empresa familiar puede conceptualizarse como un triángulo con tres vértices: familia, propiedad y gestión. Cada vértice representa un componente esencial que influye en la identidad, el control y las operaciones de la empresa. Te ayudamos a conectar las intersecciones entre estos elementos para crear tanto oportunidades como responder a desafíos, que necesitan equilibrar los valores familiares con la profesionalización, y la distribución del poder y beneficios. Para asegurar el éxito a largo plazo, es crucial manejamos cuidadosamente estos puntos de tensión y aprovechamos las fortalezas únicas que ofrece cada vértice.
VALORES
¿Qué valores debemos desarrollar para orientarnos a alcanzar nuestras metas en el contexto actual? Los contextos de fundación, desarrollo y crecimiento son diferentes para los propietarios, fundadores, accionistas y empleados El sistema de valores debe brindar seguridad y confianza a todos los involucrados, especialmente a los clientes y colaboradores
PROCESOS
Identificaremos los procesos que están impactando en la Gobernanza Familiar y Empresarial, Consejo de Familia y Administración para re-visar protocolos y sucesiones. La Gestión del Talento asegura una contratación equitativa y fomenta el desarrollo profesional continuo, preparando a la empresa para el futuro. La Estrategia y Planificación Empresarial define la visión y misión, promueve la innovación y permite la adaptación al mercado. La Gestión Financiera equilibra el uso del capital familiar y externo para apoyar el crecimiento sostenible.
porque lo domina todo"
